云喵客淘宝合伙人第一期

一、今年已经是项目对外招商的第三年了,期间收获了不少朋友的信任与支持,在这里感谢每位朋友的支持,每一年都会有新的方向以及新的机会,有的人可以批量放大并利益最大化,但并不是每一次的机会每个人都能抓的住,当然项目本身的价值能放大多少,和自己的执行力有关系,做项目要以结果为导向,我们先来大概的回顾一下23年,前半年我们也算是经历了淘特最后的辉煌时刻,单店铺铺货几千上万品,上货即出单,前半年基本可以说是闭眼做,因为23年初淘特的规则比22年要宽松不少,对数据源的不风控,黑屋机制的撤销,淘特内部系统大改版(改版意味着很多机制不完善,有BUG),改版也算是淘特的最后挣扎吧,可惜走到年末上面彻底放弃了这个平台,所以当时起店很好起,其中最核心的一个点是我们通过官方的API接口进行上货的,这种形式的好处是,上货速度快,官方不风控,并且链接也有权重的加持;

 

  • 当时平台把市面的本地接口以及其他途径的上货软件基本进行了封杀,所以当时跟着做的大家上货效果都不错的,有能抓的住的同学,会在短时间内进行批量放大,进行了量化的操作,做的不错的日利润可以拉到4-6k这样, 也有小白学员店铺比较少的,因为店铺数量少,自然利润不高,平均下来单店铺基本月利润可以达到3k-1w这样,也有后面进来比较晚的同学产出会低于这个水平;

 

  • 后来因为平台没有推广投入,停止了CPS的投放推广,简单来说就是淘特已经不打广告了,没有新用户进入平台,没有了新的流量注入,自然会导致平台商家的流量低下,其次,近几年各大平台都在疯狂拉新,淘特平台老用户还要面临被挖墙角,没有推广资金投入,新用户拉不进来,老用户无法留存, 以至于平台流量一天不如一天,淘特基本 已经停止运营了,新店铺不能入驻,老店铺将分批转为淘宝店铺【可以找我拿迁移链接报白】,我们今年无货源计划主攻淘宝;

  • 在23年的后半年我们主要做了有货源生鲜这块,为今年做供应链打下基础,去年的量冲比较猛,在短短的1个多月的时间我们出货量达到了大几十多万单,最高峰的时候一天十几w单,短期内也是冲上了TOP上家,期间小二也线下来参观了我们的发货仓库以及产品,在双十一期间也有新闻媒体对我们进行了采访报道,说实在的是真的累,量爆发的太猛,导致现有团队应接不暇,忙不过来,时效压力也相对比较大;

  • 而做无货源和有货源是有很大的区别的,无货源基本是在白嫖平台的流量,一个店铺几千上万的品,不断的测品,链接不行了我就下架换品,销量好的品可以好好维护继续售卖,但有货源一个店铺也就几个或者几十个链接,需要主卖的链接要不断的砸钱,推广,还有囤货的风险,很清晰的记得在我们链接没有跑起来的时候,一天我们最多扔了5万多去打一个链接,意味着一天亏5万去跑一个链接,这钱不是花在开车上,如果仅仅是开车的话还会有投入,而我们是纯亏在打链接,在一切都是未知数的情况下,应该不会有太多人会去冒这个风险去干这件事;

 

  • 好在我们货源和运力这块还可以,我们敢于尝试,不怕失败,有句话说的好,失败对于创业来说应该是常态,而成功应该是个例外,只有在经历过太多的失败之后,才能奠定我们创业道路上成功的基石,使得不分昼夜的工作,随时都要调度各种事情,协调货品入库,守在仓库熬夜发货,订单及时揽收率,售后跟进,稍有不慎可能就是不少的出入,去年整体跑下来利润虽然没有达到预期,但期间也学习到了很多,积累了对应的渠道和资源,对整个盘子有了更深刻的认知,跑到现在对于有货源的品我们自己也能输出一套自己做店的方法论,今年另外一个主要方向会继续加深供应链的布局,整合输出较为优质的货源,也会有品牌的货盘,以及生鲜食品百货优质的货盘!

二、好了我们言归正传回到我们今天的主题上面,我们的无货源主战场转移到了淘宝(淘特也合并到了淘宝),同样我们采用粗暴的方式,单店铺我们会上5w左右的货,我们在年前的已经跑了几组店铺,找到了23年初淘特铺货的感觉,效果好的基本可以达到当天上完货隔天出单的效果,因为上货已经玩法这块有一定的难度行,加上每个人的执行力不一样,为了能达到最好的效果,今年我们的模式转换为代运营的模式运作这个项目,店铺维护由专门的运营去操盘,对于你来说负责好拍单以及客服就可以了,运营由专门的运营团队维护,这种模式对于小白是很友好的,学习成本并不高,并且一期的门槛很低,签订保底协议,包回本;

 

  • 不可否认的是目前无货源在各个平台都有着不一样的风控力度,对比下来之前淘宝应该是最松的,无货源模式不会死,只是操作的形式需要不断的改变,而有些同学的信息途径,可靠性太低,自我认知达不到,容易被别人带偏,创业一定不要自我内耗,不要听风就是雨的,无货源项目我们从17年底能做到今天,自然有我们存活的原因,对于现如今的无货源可谓是低门槛,各种信息泛滥的今天,以及焦虑制造者输出负面的情绪价值,容易让你焦躁不安,在我看来大可不必,有这个精力真不如好好维护维护自己的店铺;

 

  • 淘宝作为国内电商的老大哥,虽然份额被抖音以及多多蚕食了不少,瘦死的骆驼比马大,淘宝依然是一哥,用户日活高峰达到4亿+, 我们操作无货源淘宝店铺,并不需要把某个品类做到TOP级别,我们一个店铺上5w左右的产品,每天随便出几十单,一个月都能达到不错的产出,我们利润率基本在30-50%左右,因为我们做的是无货源店群,店铺数量一定要上去,靠的是量取胜,一个店铺月产出在:2000-8000左右,一期每次最低合作为一组店铺,一组为5家店铺,【划重点:一期仅限200家,二期门槛会提高】,下面可以看一下部分店铺数据展示;

 

  • 店铺货源形式,对于淘宝,根据平台规则,走1688的货源,是百分百安全的,再有走淘上淘,也没有问题,这其中需要技术规避一些操作点,我们会在淘系内部循环我们的订单达到我们采购模式,了解的同学应该知道市面上基本没有可以大批量上货的软件,而我们这边的并没有对市面上开放,一个是我们自己内部操作,对外我们只接收代运营合作模式,这样能保证这个模式更长久,需要的不仅仅是大批量上货,就算现在丢给你一个能批量上货的软件,你操作了一样做不出来效果,因为软件里面内置了独有的玩法,根据内部玩法来写的软件,所以可以说是1:1定制的玩法,可行性非常强,而对于你来说,你不需要管店铺怎么运营,你的任务就是拍单和客服,店铺运营交给我们,而且我们抽利润是抽纯利润,实实在在的让你赚到钱,就连上货的成本,拍单软件的钱都会让你减去,不让你搞糊涂账,明明白白赚钱;

 

 

  • 合伙人模式,意味着我们要合作去干一件事情,并且我们会给你承诺保底,此次的合作模式我想你不会拒绝,因为现有模式门槛并不高,,且是可以持续共赢的一种方式,涉及到生意合作,肯定要双方互惠互利,才能走的更长久,这是一种良性的合作方式,赚钱分钱,不赚钱不分钱,按照纯利润去分成,不搞套路,毛利润减去上货成本,一组店铺人工成本,之后再去和我们比例分成,我们抽取纯利润的30%,你拿走70%的利润(一期预计招募200家店铺,下一期门槛会提升,在本项目介绍发布之前已经预定出去50家了,没有主动推,基本都是老学员预定);
  • 代运营第一期门槛及介绍【一期限量200家】

 

  • 如果你问项目能做到什么时候,这个没有明确的答案,互联网项目本身就是快,不确定因素很多,可能短期内你能赚很多,也可能会不赚钱,但是我们能给你做到包回本,创业本身都是有风险的,目前这种模式这个风险点已经很低了,同样我们也希望这个模式更长久,此项目不适合做事情没耐心,半途而废的人,前期拒绝加入个人想法,严格按照我们的思路操作,如果没有接触过无货源项目的,需先沟通之后判断你是不是适合这个项目,不懂装懂,事多的一个不收,我们走的是合作的模式,需要我们双方共同努力才能取得一个好的结果,说的简单点就是,你赚钱了我们才赚钱,你赚的多了,我们才能赚的更多!
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